Présentation de MAFRI

Profitons des possibilités de croissance (PRO)

Agriculture, Alimentation et Initiatives rurales Manitoba a fait connaître en décembre 2004 sa nouvelle structure organisationnelle PRO. La première phase de cette réorganisation ministérielle prévoyait un processus de consultation à grande échelle avec le personnel, l’industrie, les dirigeants communautaires et le grand public. Nos partenaires nous ont fait savoir que les programmes et les services d’Agriculture, Alimentation et Initiatives rurales Manitoba avaient besoin d’être réalignés afin de mieux répondre aux besoins locaux des collectivités et de l’industrie et de remplir le mandat élargi du ministère. Ils nous ont également dit qu’il serait bon que le ministère travaille en collaboration plus étroite avec l’industrie, les collectivités rurales et les associations ou organisations agricoles afin de pouvoir tirer profit des nouvelles possibilités qui voient le jour dans les industries à valeur ajoutée du secteur agroalimentaire et des produits agricoles non alimentaires.

Le ministère a été encouragé par le fort taux de participation des personnes qui sont directement concernées par l’avenir du Manitoba rural et qui sont partie prenante dans le secteur de l’agriculture et des industries agroalimentaires. Douze groupes de discussion ont été mis en place faisant intervenir plus de 110 clients et représentants de l’industrie.

Après avoir écouté les commentaires et les suggestions du personnel, de l’industrie et des collectivités, une nouvelle structure organisationnelle a été conçue pour aller dans le sens des changements à entreprendre tout en respectant la mission d’ensemble du ministère telle que présentée dans l’énoncé de vision intitulé Destination 2010. Le ministère est à présent activement engagé dans la phase 2 de l’initiative Profitons des possibilités de croissance qui consiste à mettre en œuvre la structure organisationnelle conçue pendant la phase 1 et à la perfectionner. Pendant l’exercice 2005‑2006, le ministère se concentrera sur le recrutement, l’orientation et la formation du personnel, sur la transition des employés vers les nouveaux postes créés dans le cadre de l’initiative PRO et sur l’installation des bureaux pour les nouvelles unités organisationnelles. Le personnel du ministère entamera aussi de nouvelles consultations avec l’industrie et les collectivités afin d’identifier leurs priorités et de connaître l’opinion de ses clients sur la programmation, une démarche qui s’inscrira à présent dans le nouveau processus de planification stratégique permanent du ministère.

Par conséquent, certains des programmes lancés dans le cadre de la nouvelle initiative PRO pourraient ne pas être présentés en intégralité sur ce site Web. Certains programmes ont été opérationnels dès le 1er avril 2005, tandis que d’autres prendront plus longtemps à démarrer en raison du recrutement de personnel et des installations de bureaux qui sont nécessaires.